2015年国庆长假已经结束了，接下来将迎接更大的任务和更多的挑战，开心工厂开始为大批计划年底开业的加盟店紧急储备货源，据开心工厂生产部C区负责人陈经理介绍，今年比往年同期的生产任务量明显有所增加，相比去年国庆长假过后同期的任务量增长了近25%，如此重任的突如其来也是在陈经理的意料之中，所以，在国庆节前夕，各部门主要负责人及各厂区高级工程师就如何能安全、快速、高效、保质保量完成这一年终“大任”而作出切合实际的研讨和部署工作。会议主要传达如下几项要点：

1.始终把安全生产放在首要位置，坚持树立安全发展理念，安全生产是做好一切工作的基本要求，没有这个理念，就不可能集中精力去稳中求精，也不可能造就高品质的产品，所以，必须把安全生产作为前提和基础，实现安全、质量和效益相统一。

2.产品、设备的质量是企业生存发展的根本之路，是企业实现稳增长的源动力，随着经济技术高速发展和儿童市场娱乐设备的高标要求，市场竞争更加激烈，优质的产品和生产工艺以及产品功能趣味性是企业参与市场竞争的武器，用过硬的产品去占领市场，赢得客户的信赖，有了这份信赖，企业将永远立于不败之地。

3.以高效率生产为企业发展赢得先机，加快新产品的研发进度，保持产品、设备、技术高度领先的地位，推动企业更好更快发展，各部门紧密衔接，有困难及时沟通，努力以高效率生产来为企业赢得时间、赢得先机，从某种意义来讲也是为企业节约人工成本、生产成本、运营成本，如此可以更好更有效的回馈到广大顾客身上。